ТОП 30+ лучших бесплатных курсов для менеджеров проектов

Управление проектами — бесплатный курс по менеджменту. Это текстовый материал, который доступен сразу весь и без регистрации. Вы можете изучать его в удобное для себя время. Программа состоит из нескольких больших блоков: управление проектами, разработка и планирование, управление командой, управление рисками, методы и системы управления.

После изучения теории вы можете сдать экзамен. Он, как и другие практические упражнения, будет доступен только после оформления PRO-подписки.

Взрывной рост в организации — бесплатный курс от онлайн-школы GeekBrains. Здесь 10 лекций: вступление, история и референсы, как организовать команду взрывного роста, цели и задачи, как правильно поставить цель, ресурсы и бюджет, отчетность и мотивация, инструменты команд роста, что такое HADI, пример организации встреч и команды, заключение.

Рейтинг программы — 4.2. Рейтинг преподавателя — 4.6. Доступ к курсу откроется после регистрации по емейл, через социальные сети или GitHub.

Бесплатные лекции по бизнес-тайм-менеджменту. Курс состоит из 20 онлайн-уроков. Рейтинг программы — 4.6. Рейтинг преподавателя — 4.8. Здесь вы научитесь: быть эффективным, получать большие результаты при меньших ресурсах, быстрее и легче приходить к целям.

На курсе рассматриваются такие вопросы: почему важны цели, проверяем постановку целей по SMART, четкий план для сложных проектов, выделение приоритетов, как не уставать в течении дня и другие.

Бесплатная обучающая программа по эффективному делегированию. Курс состоит из 14 уроков, где вы изучите: что такое делегирование, мифы о делегировании, 2 важных вещи для упрощения, 4 шага к эффективному делегированию, инструменты для работы с сотрудниками, организация обратной связи, кому делегировать, найм ассистента в три этапа и т.д.

Рейтинг программы — 4.1, рейтинг преподавателя — 4.4. Курс доступен после регистрации.

Основы проджект-менеджмента — это бесплатный курс от онлайн-школы GeekBrains. Программа состоит из 4 лекций: работа с проектом: этапы и особенности, проектная документация и тройственные ограничения проекта, сбор требований и верификация.

Рейтинг программы — 4.7. Рейтинг преподавателя — 4.8. Курс можно проходить в удобное время. Доступ к лекциям после регистрации через емейл, социальные сети или GitHub.

Бесплатные онлайн-лекции по теме — управление IT-проектами. Здесь вас научат эффективно управлять вашими проектами. Программа состоит из пяти лекций: что такое проект, Waterfall, Scrum и Kanban — методы управления проектами, каскадный и классический методы управления проектами, scrum — детальное рассмотрение методологии, эффективный руководитель IT-проектов.

Курс проходит в фоме просмотра коротких видеолекций по 10-15 минут. Они доступны сразу.

Бесплатный курс для продакт- и проджект-менеджеров от онлайн-школы Нетология. Здесь вы узнаете как освоить востребованную диджитал-профессию с нуля. Лекторы — 4 эксперта-практика. Учеба будет проходить в форме просмотра видеолекций. Также предусмотрен вебинар, где учитель ответит на вопросы студентов.

Здесь вы изучите: какие продуктовые специалисты работают с продуктом на разных этапах, какие компании ищут специалистов, какие навыки нужно освоить и т.д.

Бесплатный онлайн-курс по управлению ИТ-проектами. Учеба длится примерно 13 недель при нагрузке 2-3 часа в неделю. За это время будет 4 зачетных единицы. Партнер программы — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». В конце учебы вы можете получить сертификат.

Цель курса: сформировать у учеников теоретические знания, умения и практические навыки эффективного управления IT-проектами.

Онлайн-материалы по теме управления проектами. Курс продлится 12 недель. Нагрузка составит примерно 2-3 часа в неделю. За время учебы вас ждет три зачетных единицы. Партнер программы — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». По результатам учебы предусмотрен сертификат.

На курсе изучают: системный подход, процессы и функциональные области управления проектами, определение и предметная область проекта, управление командой и т.д.

Бесплатный онлайн-курс по гибкой методологии Agile. Учеба продлится 10 недель при нагрузке 3-4 часа в неделю. Предусмотрены 2 зачетных единицы. Партнер программы — Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС».

Здесь изучают: предпосылки возникновения и причины востребованности Agile, философии рабочего процесса, роли Scrum, планирование, этапы и мероприятия Scrum, атрибуты, оценка, итоги и перспективы.

Учебный материал по тебе управления проектами. Учеба длится 11 недель. За это время вы сдадите три зачетных единицы. Партнер программы — Тюменский государственный университет.

Курс — это обзор современных подходов, принципов и методов управления проектами. Он построен на инструментах и практиках, которые можно сразу же применять. Материал сформирован на основе реального проектного опыта авторов курса.

Бесплатный курс по управлению проектами. Поможет изучить основы проектного подхода и наметить план развития. Прохождение займет меньше недели. Учеба состоит из 13 уроков. Это видеолекции + лонгриды. Бонусом вы получаете 60+ полезных ссылок и шаблонов.

Здесь вы научитесь: собирать команду, эффективно применять проектные принципы, оценивать сроки проекта, выявлять риски, декомпозировать проект, расставлять приоритеты, планировать выгоды проекта и т.д.

Конструктивное общение в команде — это бесплатный учебный материал, который будет доступен сразу после регистрации. Здесь вас научат эффективной коммуникации в команде, взаимопониманию и соблюдению внутрикомандных правил, реализовывать потенциал каждого из участников.

Вы поймете как работать в уже состоявшемся коллективе, а также создавать новые эффективные команды с нуля.

Онлайн-программа по теме ведения успешных переговоров. Здесь вас научат легко договариваться с партнерами и получать нужный результат. Вы освоите все основные правила проведения эффективных переговоров.

Вы узнаете: методы подготовки к успешным переговорам, коммуникативные техники, как произвести положительное впечатление на собеседника, рассказать свои идеи и отработать возражения партнера.

Обучающие материалы по теме мотивации сотрудников. Все лекции бесплатные. Учиться можно с нуля. Курс будет интересен руководителям, предпринимателям и менеджерам.

Здесь вас научат: как внедрить систему мотивации в любую компанию, использовать кейсы по применению материальной и нематериальной мотивации. Курс состоит из практики и теории. Все эти знания вы сможете научиться применять в реальных проектах.

Бесплатный онлайн-курс по эффективности руководителя. Материалы станут доступны сразу после регистрации через емейл или социальные сети.

На курсе вы изучите необходимые софт-скилы, рассмотрите все навыки, необходимые для эффективного руководителя. После тренинга вы сможете выработать собственный стиль управления, правильно использовать сильные стороны и добиться лучшего результата с минимальными затратами.

Онлайн-курс по ведению задач на электронных досках на платформе Stepic. Рейтинг — 4.8. Около 12 000 учащихся. В программе 16 уроков, это 1 час видео, а также 20 проверочных тестов. В результате прохождения вы получите сертификат.

Курс предназначен для участников Agile-команд и руководителей, что хотят структурировать поток своих задач. Также вы получите базовые представления о гибких моделях Agile, Scrum, Kanban.

Постановка задачи на разработку ПО — бесплатный онлайн-курс, что формирует базовые навыки подготовки и докумментрирования требований к программному обеспечению. Вы научитесь работать с требованиями и заинтересованными сторонами, анализировать проблему, проектировать взаимодействие пользователей с ситемой и т.д.

Рейтинг курса — 4.5. Здесь более 25 000 студентов. Программа состит из 27 уроков, это 10 часов видео. Также в курс входят 55 тестов и 12 интерактивных задач. В конце учебы вы получите сертификат.

Экспресс-курс по управлению проектами в MS-Project. Рейтинг — 4.3. Более 4300 учащихся. В программу входят 6 уроков, это 2 часа видео. Для закрепления материала есть 57 тестов. Для успешного прохождения курса нужно иметь навыки работы в MS Word, Excel и установить MS Project 2016.

Курс состоит из трех круппных блоков: назначение программы и интерфейс, управление стоимостью и сроками проекта, мониторинг и контроль проекта. Можно делиться своими решениями с другими.

Курс по основам управленияя проектами рассматривает часто используемые методы проектного управления для проектов разных отраслей. Рейтинг — 4.2. Более 14 000 студентов. Программа состоит из 25 уроков и 40 тестов. Все прохождение займет около 8 часов.

Курс включает несколько крупных блоков: введение, что такое проект, этапы жизненного цикла проекта, участники проектной деятельности, обзор лучших практик проектного управления и заключение.

Бесплатный онлайн материал по практике проектного управления в ИТ-компании. Рейтинг — 4.6. Более 1100 студентов. В программу курса вхоядят 52 урока, общей продолжительностью 2 часа, и 53 теста.

Курс состоит из нескольких круппных модулей: эффективность компании через проектное управление, открытие проекта: инициация и планирование, исполнение проекта, мониторинг и завершение, управление рисками. Курс для руководителей и администраторов проектов по разработке ПО.

Это базовый курс для скрам-мастеров на онлайн платформе Stepic. Рейтинг — 4.9. Более 600 учащихся. Программа состоит из 11 уроков, общей продолжительностью 1 час. Также здесь 27 тестов.

На курсе вы изучите: базовые принципы эмпиризма, роль скрам-мастера, внедрение изменений, планирование спринта, PBR, дейли, обзор Спринта, ретроспектива и полезные Артефакты. Курс для инженеров, скрам-мастеров, техническим руководителям и менеджерам.

Учебные материалы по основам проектного управления. Все лекции бесплатные. Здесь изучаются актуальные методы по управлению проектами. Зрители смогут освоить современные подходы, процессы и методы проектного управления. Также осуществляется частичная подготовка к тестированию на степень PMP (Project Management Professional).

В программу входят 6 модулей: введение, процессы управления проектом, управление сроками, стоимостью и рисками, план управления.

Человеческий фактор в разработке корпоративных систем — бесплатный онлайн-курс на платформе Coursera. На прохождение уйдет примерно 29 часов. Это 6 из 7 курсов в специализации ИТ-кризисология. Партнер программы — Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ.

Программа курса состоит из нескольких больших модулей: информационные взаимодействия разработчика и клиента, принципы и приемы передачи знаний: знания и мотивация, точки роста, технологические подходы к управлению знаниями.

Бесплатные материалы по теме ключевые взгляды на менеджмент. Рейтинг курса — 4.8. Около 13 000 студентов. 29% выпускников начали новую карьеру, 25% — получили значимые преимущества. В конце учебы вы получаете сертификат.

Прохождение курса займет примерно 17 часов. Лекции на английском языке. Кроме теоретических лекций, есть также тесты для самоконтроля и дополнительные материалы для самостоятельного изучения.

Разработка инновационного продукта — бесплатный курс с рейтингом 4.7. Здесь учатся уже около 4000 студентов. Длительность учебы — 14 часов. Лектор — профессор Соколовского института науки и технологий. Партнер программы — Московский физико-технический институт.

Рассматриваются такие темы: новый технологический продукт, разработка и вывод на рынок новых продуктов, планирование продукта, выявление и уточнение потребностей рынка и т.д.

Management and Leadership: Leading a Team — бесплатный онлайн-курс по менеджменту на английском языке. Рейтинг — 4.8. Здесь зарегистрированы около 142 000 студентов. Учеба длится примерно 4 недели. Нагрузка составляет около 3 часов.

Вы изучите: работу с потребностями заинтересованных сторон, планирование изменений, что делает бизнес-план эффективным, составление команды: подготовка к отбору, отбор, собеседование, управление вашей командой и многое другое.

Основы менеджмента — онлайн-видеокурс на Ютуб. Материал состоит из 55 лекций. Продолжительность уроков — 2-4 минуты. Курс посомтрели около 50 000 раз. Материал 2016-го года.

На курсе изучают: тенденции менеджмента, организация и этапы ее жизненного цикла, внешняя и внутренняя среда организации, видение и миссия организации, цели, организационная культура: понятие, стратегия, виды и управление, классификация организационных культур и т.д.

Онлайн-курс по истории менеджмента. Программа включает в себя 49 видеоуроков. Это короткие лекции по 2-10 минут. Курс посмотрели 43 000 раз. Материал 2015-го года. Здесь около 5000 подписчиков.

На курсе рассматривают: определение менеджмента, управленчиские революции, школу научного управлени, школу административного управления, принципы построения организации, школу человеческих отношений, школу организационного поведения и т. д.

Онлайн-курс на Ютуб состоит из 39 видео. Здесь более 375 тысяч просмторов. Курс 2020-го года. Это материал для тех, кто хочет развиваться в области менеджмента продуктов, особенно полезен тем, кто имеет опыт разработки и запуска проектов.

Лекционная программа состоит из пяти блоков: продакт и проджект-менеджмент, финансы и аналитика, разработка, дизайн и управление творчесским коллективом, маркетинг и PR. Курс от Яндекс.

Бесплатный онлайн-видеокурс на Ютуб — управление продуктом. Программа состоит из 24 видео, продолжительностью от 17 минут до полутора часа. Курс посмотрели 56 000 селовек. Материалы 2020-го года. На канале автора около 47 000 подписчиков и много материалов по менеджменту.

Здесь вы изучите: продуктовое мышление команд разработки, что делает продакт-менеджер, как создать конкурентные преимущества продукта, роль продакт-менеджера и другое.

Набор экспертных вебинаров по управлению проектами. В программу вошли 28 объемных вебинаров, продолжительностью полтора-три часа. Большинтво видео посмотрели несколько тысяч зрителей. Большинству материал понравился.

Здесь рассматривают такие темы: управление в спорте, интенсив по организцации мероприятий, event-маркетинг изнутри, организация мероприятий: тайминг, бюджет, команда, кто такие проджект-менеджеры и кому подойдет эта специальность и т.д.